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和.Wo | 章华:一个斜杠青年的成长史

  • 分类:人物专栏
  • 作者:章华
  • 来源:
  • 发布时间:2023-04-20
  • 访问量:0

【概要描述】个人简介

2008年硕士毕业于中国药科大学天然药物化学专业,2016年03月入职南京方生和医药科技有限公司,任职化学品销售/项目管理。

了解更多:

最享受的休闲时光——和闺蜜一起旅行,寻找各地的建筑美学

最喜欢的文学类型——悬疑推理

和.Wo | 章华:一个斜杠青年的成长史

【概要描述】个人简介

2008年硕士毕业于中国药科大学天然药物化学专业,2016年03月入职南京方生和医药科技有限公司,任职化学品销售/项目管理。

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最享受的休闲时光——和闺蜜一起旅行,寻找各地的建筑美学

最喜欢的文学类型——悬疑推理

  • 分类:人物专栏
  • 作者:章华
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  • 发布时间:2023-04-20
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【编者按】职场里,是坚持做一件事情好,还是做很多方向好?管理中,如何与一群有个性有热情的人相处,做到“和而不同”?希望我们这位同事的故事能给你带来启发。

个人简介

2008年硕士毕业于中国药科大学天然药物化学专业,2016年03月入职南京方生和医药科技有限公司,任职化学品销售/项目管理。

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最享受的休闲时光——和闺蜜一起旅行,寻找各地的建筑美学

最喜欢的文学类型——悬疑推理

 

Q聊聊你与方生和的缘

A我与方生和的缘分是从我与两位创始人袁博和吕总认识开始的。

 

可能连两位领导都不知道,刚认识他们的时候,正是我职业生涯最迷茫的时候。2013年,当时我已经工作7年了,但其实还不清楚自己到底要什么,做过多种工作,却不知道自己想往哪个方向发展。我手拿着一张“PMP证书”,懵懵懂懂地加入了他们创办的上一家公司,在吕总的带领下做创新药的临床前研究。逐渐地,我在创新药的项目管理中找到了自我:我发现自己喜欢在陌生的领域找方向

 

当我终于把创新药的I期临床申请交了上去开始着手梳理公司仿制药项目管理方案的时候,我不知道的是:一个新的发展方向来到了我的面前。当时由于人员变动,公司的化学品销售几成瘫痪之势。这时候袁博来到了我的面前,问我是否愿意尝试销售经理一职。当时我向袁博提了三个要求,我印象最深刻的是第一个:孩子还小,我不出差……结果一个月不到我就站在了成都的土地上。

 

如果说认识他们让我找到了职业生涯的方向,那么加入方生和则让我找到了职业成长的土壤。加入公司的7年间,我接手了多个岗位,从最开始的化学品销售,到2018年成立项目管理部,2021年接手采购部,2022年成立供应链部,2023年成立MAH事业部……公司发展越来越快,组织架构也越来越完善;于我自己,身上的斜杠越来越多,责任也越来越重。

 

袁博经常说,我这样的经历其实是不可复制的,但每个新方向都能做好是值得总结出共性来。职场里说要“深耕一个方向”,但我很喜欢自己的经历。除了垂直挖掘“深耕一个方向”,“探索更广度的空间”也是很好的尝试,但有其方法论。我这7年里做了那么多新的方向,自己不断复盘,不断探寻从0到1的底层逻辑,开始学习从人治到法治,学习从单打独斗到组建团队;我学习了收获,也学习了失去

 

我始终相信:没有一条弯路是白走的。在这里,我逐步从执行层走向管理层,也非常感谢公司的信任,今年提拔我作为公司的副总经理,让我的职业生涯又有了新的视野。

 

Q很多人说你的团队成员都很有性格,可以谈一谈你是如何管理这一群有个性的人吗?

A是的,我会很自豪地说:是的,他们都很有个性。

 

不论是化学品销售、项目管理还是采购,我们都需要与人打交道,需要以潜移默化方式让对方与自己同频共情,达成销售、推进项目、达成采购。所以,我在招聘的同时会给候选人们做一张性格测试,我希望我们部门的伙伴除了逻辑能力影响能力,还需要有主动性,甚至有一些好胜心。这样聚集在一起的人,怎么会没有个性呢?“聚是一团火,散是满天星”这是我们团队的slogan。

 

当然,一群有个性的人也会更有想法,这无疑给我的团队管理带来了挑战

 

首先,我尊重个性,并且欣赏个性。我相信虽然我们可能会有不一样的想法,但是我们有个共同的目标:我们都希望通过自己的努力,让公司变的更好,同时也能体现自己的价值。求同存异无疑是必要的,当团队有一个共同的目标时,事情就好办了。方生和的“和”就是“和而不同”,这也是公司追求的文化。

 

接下来,我们需要制定规则。由于我们部门的特殊性,几乎每一个人都有自己相对独立的负责模块,我所需要做的事情就是帮助每一个模块形成符合公司方向的工作规则和流程。

 

再者,我们需要充分授权。在符合规则和流程的框架内,个人的个性可以被一定程度的释放。比如对于项目管理,你是商务型也好,友善型也罢,只要可以持续地按时推进项目,满足里程碑要求,都是好样的。销售和采购也是一样的。对于一位成熟的合作伙伴,我需要做的更多的是结果确认,而不是过程管理。而在这个过程中,如果工作产生了失误,那无疑是管理者的失误。

 

最后管理者应该给团队提供帮助,帮助解决团队伙伴工作中遇到的问题,解决流程的漏洞;在发生意见分歧的时候找回我们的初心,找到我们共同的目标。

 

这些都是我的思考和体会,对它们的认识和践行是一个过程我还有很多做得不够好的地方,自己一直在学习的过程中摸索前行,我和我的团队也因此尝受了不少的酸甜苦辣,但彼此都有了成长。管理真的是个大的课题,不然书店的畅销书目也不会有那么多管理书籍了。

 

Q可以说说你作为一个职场女性,是如何平衡生活和工作的吗?

A其实我不敢说我平衡了生活和工作,因为我可能还是偏工作更多一些,但我确实一直不放弃拉住生活的尾巴。

 

作为职场女性,又是一个斜杠青年,我们的角色除了管理者、员工,还是母亲、女儿、妻子。职场女性的压力相信不用多说,但压力再大,斜杠再多,也不能忘了:我们还是我们自己。我是一个热爱旅游的人,除了每年会陪孩子,陪父母出去旅游之外,我始终保持了至少两年一次的闺蜜同游。

 

虽然往往只有两三天,但我总会想办法给自己一点时间,因为:放下一切才能更好地拿起所有

关于方生和医药

成立于2015年10月,拥有5000平米研发中心和50亩制剂工厂,获国家高新技术企业、江苏省专精特新企业和南京市培育独角兽企业等称号。欲了解更多南京方生和医药科技有限公司的信息,敬请浏览:hitsuyoubai.com

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